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L’intelligence artificielle, un outil pour améliorer les processus de recrutement
L’intelligence artificielle s’invite dans de nombreux métiers et les Ressources Humaines n’y échappent pas. Aujourd’hui, près de 80% des recruteurs utilisent l’IA générative. Face à un marché de l’emploi tendu, la pénurie de certaines compétences et un besoin de réactivité accru, l’IA représente une opportunité pour les RH. Comment en tirer profit sans perdre de vue l’essentiel : l’humain ?
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Ligue contre le cancer : agir pour l’inclusion des personnes malades et des aidants
En Ile-de-France, 50 000 personnes reçoivent un diagnostic de cancer chaque année, dont plus d’un tiers a une activité professionnelle. Dans ce cadre, toutes les entreprises ont un rôle à jouer auprès de leurs collaborateurs et de la société : prévention, formation des ressources humaines, responsabilité sociétale. Et si, ensemble, nous faisions la différence ?
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Recruter et accueillir un alternant en 2025 : conseils pratiques
Chef d'entreprise, vous souhaitez recruter un alternant, c’est le moment de vous lancer. Généralement, la formation commence entre septembre et octobre. Le contrat d'apprentissage quant à lui peut être conclu 3 mois avant et après le début de la formation, il est donc possible de recruter un apprenti généralement dès juin et jusqu’à novembre.
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Le contrat d’apprentissage : mode d’emploi pour les entreprises
Le contrat d'apprentissage est une opportunité précieuse pour les jeunes en quête d'expérience pratique et un moyen pour les entreprises de former des futurs collaborateurs selon leurs besoins spécifiques. Quelles sont les conditions d'éligibilité, les caractéristiques du contrat, les obligations des employeurs et les avantages financiers associés ?
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Maîtriser l'art de l'entretien de recrutement : Comment bien questionner un candidat ?
Quand on évoque l’entretien de recrutement, on pense d’abord au candidat pour qui ce moment est décisif et rempli d’enjeux… mais ça l’est également du côté recruteur ! On aborde régulièrement les questions interdites, mais quelles sont celles à poser pour explorer une candidature en entretien ?
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Remplacement après un départ : Comment limiter la charge de travail pour l'équipe ?
Lorsqu’un collaborateur quitte une entreprise, son départ peut engendrer une surcharge de travail pour l’équipe restante. Voici quelques bonnes pratiques et exemples concrets à mettre en place afin de minimiser l’impact et assurer la continuité des activités
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